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彩电量价齐跌、开机率大幅下降,是不是消费者不需要彩电了呢?

放大字体  缩小字体 发布日期:2022-06-13 16:44:46    来源:网络    作者:小编    浏览次数:5    评论:0
导读

【- - 电视机,作者:编辑】2021年第一季度,国内彩电市场再次“销量下滑”。甚至对比2020年一季度下滑0.6%,对比2019年一季

【- - 电视机,作者:编辑】

       2021年第一季度,国内彩电市场再次“销量下滑”。甚至比2020年第一季度下降00.与2019年第一季度相比,6%下降高达20%.5%——行业专家开玩笑说“疫情已经过去,但疫情的后遗症仍在发作”!

       实际上,“量价齐跌”已成为国内彩电行业的常态。在过去的10年里,国内彩电市场基本上下降了两年,上升了一年。过去三年是连续的“量价齐跌”。今天只有十多年前,更关键的电视开机率指标“十分之三”而已。

       在这样的市场背景下,作为全球第一大彩电产出国和彩电品牌大国,国内彩电企业如何“突围”在第一条道路上,国内市场竞争激烈,“出海国外”成为第二条路——后者有TCL、海信成绩最好。目前,彩电企业“第三条路”也浮出水面:这就是:“多元产品”时代。

       彩电企业纷纷进入“第二、第三”消费显示产品线

       目前,海信激光电视是彩电企业“传统产品”之外的“差异化”创新代表之一。过去5年国内激光电视市场销量规模从几乎为零,发展到20万 ,且基本都是万元以上高价位产品,成功开辟了“消费视听”新玩法。

       类似的,最近三年创维在“LED智能微投”经常努力。借助腾讯视频的合作,创维成为彩电微投影消费品牌“第一人”。同时,创维也积极布局。VR/AR智能眼镜产品在虚拟现实消费领域处于领先地位。据国外新闻报道,苹果可能会在今年6月推出VR产品行业认为苹果的品牌广告效应可能在2021年成为VR消费时代的第一年。

       与创维战略类似,主打生态体系概念的小米系,也是VR、激光电视、LED微投与传统彩电产品相结合“多元化布局”。小米依托产品多样性,在家居智能视听市场占据领先地位。特别是小米智能扬声器产品在国内市场份额较高,已成为小米视听消费品领域的重要支柱。

       在消费视听硬件产品多元化上,长虹也是一个比较积极的品牌。长虹涉足了激光电视、LED微投和传统投影显示地图。长虹最近推出了新的S2021年国内2系列产品LED在智能投影涨价的背景下,掀起了新一轮的价格战潮流,凸显了长虹做大智能投影的决心。

       除了比较成熟技术的“视听硬件”除了新产品线,创维、康佳等品牌也乐观mini-led、micro-led等待新兴显示技术的应用前景。例如,最近的创维Mini LED显示科技产业园落地武汉东西湖区。整个产业计划在武汉投资不少于100亿元。创维将目前最大的彩电品牌LED显示新技术集群。

       在国内彩电主流品牌中,TCL是“涉及新的视听硬件”品牌最少。但这并不意味着TCL没有“进一步计划”。目前,TCL广州新面板线“规划”已经发布了。主要目标是打印。OLED和micro-led产品。即TCL显示产品线,消费视听硬件“第三条路线”更侧重于“最上游”突破产品技术和核心共性产能。

       综上所述,可以看到在国内传统彩电市场“量价齐跌”在大逻辑下,彩电企业都在“除了海外拓展”,努力用更新的“创新产品”拯救国内视听消费硬件版图——创新产品,激发消费活力,促进新的业绩增长点,成为彩电行业“突破国内市场”重要方向。

       深入“量价齐跌”在需求的真谛背后,发现需求的真谛

       彩电量价齐跌、开机率大幅下降,是不是消费者不需要彩电了呢?”答案显然是否定的!

       第一,开机率的下降,体现的是多元视听需求的“分流”作用。“妈妈边看电视边玩手机”,这种现象已经很普遍了。也就是说,更多的消费者在手机上,PC、NB、花更多的时间在平板电脑上。除了这种设备分流,游戏与传统电视内容的竞争,短视频与传统电视内容的竞争,以及日益丰富的实体娱乐生活,都是“彩电开机率”分流的关键。——从视听相关行业的总量来看,它正在快速增长。例如,2020年,中国网络视频用户达到9亿,短视频用户达到8亿.7亿。

       第二,价的下跌,即销售额下降。主要原因有两个方面,一方面,销量下跌会影响销售额数据;另一方面,近年来彩电产品降价为主、涨价为辅的格局,以及面板这个核心资源大陆本土化制造比例显着增加,极大程度抑制了销售额数据。——2020年中,彩电上游行业历史上涨价最激烈的周期,只带来了2021年第一季度与2020年同期相比的30%增长.与2019年同期相比,9%下降了12%.2%的数据变化:即价格上涨,导致均价至少30%的变化,但由于销量下降,总销量仍不如2019年同期。

       第三,量的下降,即销售额变化,更多体现出“结构性”选择的原因。比如近三年传统彩电的持续量价下跌,背后是年度家用投影产品不到100万,2020年上升到300多万。——也是家用视听消费品,有涨有跌,显然说明“这种类型的上升更符合消费者的客观需求”。

       进一步分析,在彩电销量下跌上,也有液晶彩电自身的“结构性”因素。也就是说,液晶彩电的可靠性和寿命体验本身就比传统的好CRT电视更好。这就决定了消费者在彩电价值形式没有根本变化的情况下,“换新”频率下降了。后者直接影响行业年度销售变化。这一点的反证是,大型产品和以前没有流行和大规模供应的尺寸型号保持了快速增长。

       即从以上三点的分析,应当认识到“家庭视听消费”也有“增长”部分。大尺寸液晶、家投产品、新视听内容获取渠道和平台都在“较高速度”增长期。所谓彩电市场“寒冷”更多体现在传统形态、传统功能、传统32-55英寸尺寸线上。

       所以,克服彩电业量价齐跌的方法,在于‘供给侧’的升级”。即真正提供消费者需求“视听消费品”——大屏幕给大屏幕,智能给智能,新技术技术新形式的产品VR……背后其实是“在技术创新达到一定的超越阶段后,家庭视听硬件从彩电一元化到各种设备多元化是不可避免的”。

       代表的案例,如创维既有微投也有VR,也在积极布局LED显示新技术——为消费者提供不同的场景、不同的需求和不同的内容条件“最恰当”视听娱乐解决方案。彩电企业告别单一产品供应,进入横向扩张时代,是历史的必然选择。“有点,传统的彩电‘漏水’、新兴消费‘补’这是对消费者的意思。‘消费需求’转移的‘必然跟进’”。

       总之,在传统彩电产品国内市场、彩电业的海外市场之外,新兴的消费类视听硬件和服务,正在成为彩电产业“培育新的增长极”的“第三条路线”选择。行业专家认为,未来家庭将拥有彩电、投影、VR,更多的视听消费创新产品甚至还没有诞生。从彩电本身来看,“量价齐跌”。然而,从整个家庭和个人视听消费的角度来看,整个市场正在迅速扩张:利用新技术创造新的硬件,提供新的消费体验,使传统的视听娱乐成为新的力量,整个行业不是“夕阳市场”,而是“朝阳时代”。

                                                               



 
(文/小编)
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