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容声冰箱为代表的中国品牌在欧洲杯上闪耀,无疑吹响了中国智能制

放大字体  缩小字体 发布日期:2022-06-10 12:36:26    来源:网络    作者:小编    浏览次数:5    评论:0
导读

【- - 冰箱,作者:编辑】此次欧洲杯,以容声冰箱为代表的中国品牌闪耀全场,无疑吹响了中国智造 加速国际化的冲锋号。  6月13日晚9点,欧洲杯,英格兰VS克罗

- -作者:编辑

       以容声冰箱为代表的中国品牌在欧洲杯上闪耀,无疑吹响了中国智能制造 加速国际化的冲锋号。

       6月13日晚9点,欧洲杯,英格兰VS克罗地亚。

       当“三狮军团”与“格子军团”五年前,因为瑞士球星沙奇里的一记,激战正如火如荼,镜头闪过。“倒挂金钩“而“一球成名”容声冰箱再次出现在人们的视线中。

       容声冰箱作为2020欧洲杯的官方合作伙伴,外貌依旧,风采照人。

       细心的观众会发现,与五年前相比,容声冰箱似乎有些不同“养鲜专家”新颜出现的时候沉稳自信。

       从“容声容声,质量保证”,到“容声冰箱,保鲜专家”,虽然是几个字的变化,但38年的流转和代际变化,以容声为代表的中国制造的演变和创新隐藏在背后。

       以冰箱为例。中国最早的冰箱产品跟随欧洲,然后跟随日本和韩国。产品规划模仿更多,原创性更少。然而,在享受了补贴红利后,中国家电行业似乎发展到了一个瓶颈:市场饱和,销售疲软,产品无法满足消费者的需求。

       微妙的变化很快引起了许多头部制造商的注意,包括荣盛冰箱。他们冷静下来,反思过去,决定不跟踪外国市场,而是研究目标用户的痛点,并根据用户的需要推动设计。

       著名财经作家吴晓波在《去日本买马桶盖》一文中表达了自己的想法:“中国制造的明天不在别处,只在别处——能否制作出感人的产品,让我们的中产阶级家庭不用越洋买马桶盖。”

       就像复杂的逻辑被渗透一样,它实际上就像一张白纸。从制造产品到不断接近消费者需求的好产品,中国制造业转型升级的所有秘密是这样。

       一个容声冰箱的例子:“传统的冰箱门一般采用褶皱封边,起到缓冲和密封的作用,但在中国厨房的油烟环境中,容易积油落灰,难以清理。根据这个痛点,荣盛的研发人员在封边外加了一条平裙,既不容易隐藏污垢,也方便家庭主妇清洁。”

       加封边“外套”,这是一个很小的创新,大多数人很容易忽视它,很多年来没有人想过这样做。但荣盛看着它,开始这样做。它背后隐含的概念是,荣盛不仅仅是制造的“经用”制造的产品更多“好用”的产品。

       从制造到创造,这不是一个简单的词语转换,而是一个新的视角和思维。

       如今,我国经济发展已从高速发展转向高质量发展阶段,高质量发展将成为“十四五”即使是中国经济社会发展的主题,也需要解决人们对美好生活日益增长的需求与发展不平衡不足之间的矛盾。

       满足美好生活的需要也为中国企业的转型发展指明了道路。正如海信集团总裁贾少谦在一封公开信中所指出的:“家电的本质是家”,家电行业的真正使命是创造更好的生活方式。

       像荣盛冰箱这样的品牌正在这条路上前进。这条路永远不会平坦。如果你不握手指或咬牙根,你就无法到达,但只有当你走上去,你才能有希望。

       (二)

       收购科龙后,海信白电阵营有两大冰箱品牌:海信冰箱和容声冰箱。

       从某种意义上说,海信与容声的品牌调性是高度契合的。譬如说,容声冰箱一直以“质量保证”海信在市场上享有盛誉,拥有相同的质量基因。海信始终以质量为企业生活,1999年以优异的质量水平获得国家优秀和国际金奖。

       另一个例子是,荣盛在技术投资方面一直高举高打,在节能、环保、保鲜等方面保持着行业领先的技术水平。在技术变革迅速的黑电领域深耕已久的海信也将“技术立企”作为企业不可动摇的发展战略。

       与海信品牌的良好基因和无缝衔接,让容声对产品和技术充满信心和信心。

       2009年至2013年,受家电下乡、以旧换新、节能家电补贴等优惠政策因素影响,冰箱产销保持快速增长。

       2013年以后,整个家电行业今年都感受到了阵阵寒意——随着相关补贴政策退出等因素的影响,家电市场处于疲软阶段。

       提前透支整个行业并不意味着全是危机。对于准备积累创新意识的企业来说,这“危”新的机遇隐藏在中间。

       在此之前,特别是在动荡和整合时期,由于能源和资源有限,荣盛在开发新产品时经常采用“跟随策略”,也就是说,选择被国内或国际市场消费者接受的模型,并在细节上叠加一些独特的容声元素进行微创新。

       事实上,这也是中国家电行业长期追求的战略。通过吸收、转型、大规模低成本制造,获得高性价比,是中国家电行业击退跨国巨头的核心竞争力。

       然而,随着当地企业能力的不断提高,它们最终不会满足于跟随,并逐渐形成超越。

       作为“不满足”荣盛军队的龙头企业也走上了自主发展的道路。成立了专门的用户研究团队,深入研究消费者在使用冰箱时的真实需求和痛点,结合现有技术提出新产品的开发方向。

       他们发现,通过加强技术创新和升级,提高产品质量和附加值,提高产品竞争力已成为公司的抵抗力“寒冬”、升级产业的重要措施。

       虽然与主要竞争对手相比,荣盛的产品结构升级起步较晚,但到2012年,荣盛的中高端系列已经形成了一定的规模,特别是法国四门冰箱的推出,在一定程度上引发了市场的热潮。

       此前,日韩六门冰箱在多门冰箱领域占据主导地位,但在荣盛示范的主导作用下,法国四门冰箱逐渐流行起来,未来压倒日韩六门冰箱,成为市场主流。

       2014年,荣盛推出了另一款具有更强市场主导作用的产品——“食尚派”经过几年的快速发展,十字四门冰箱已经成为许多内部零售份额最大的细分类别。

       像十字对门冰箱这样的产品的出现,意味着容声的产品开发策略正在逐渐好转。

       与此同时,容声的探索从未停止过冰箱的功能技术。冰箱产品的核心功能是尽可能延长成分的储存时间,但传统冰箱只注重提供低温储存环境,对其他涉及食品保存的因素缺乏研究。容声很早就意识到了这一点,并进行了深入的技术研发。

       它们发现,保鲜作为冰箱最重要、最核心的功能,未来仍将是冰箱技术的核心。

       于是,容声WILL冰鲜箱所创造的极致环境打造的果蔬“生长舱”它描述的诞生了“水果和蔬菜可以再生长7天,使水果越来越甜”也成了“容声冰箱 保鲜专家”注脚最好。

       事实上,一系列通过寻找消费者痛点和技术创新的策略在整个冰箱行业取得了很好的成绩。

       以容声为例,2020年在冰箱市场万元以上畅销榜单中,其“把它放在冰箱里7天”的容声WILL冰箱多次位居行业TOP1。

       当中国市场越来越大、越来越成熟时,中国消费者开始对功能简单、外观简单的一般标准产品不满意,其需求越来越高端、复杂、个性化,促使当地品牌必须深入市场,了解市场,以更有价值的创新和质量赢得市场。

       (三)

       “以用户需求为中心”不仅是中国制造业向中国创造的研发制造理念,也是中国企业融入世界的法宝。

       根据最新发布的行业在线数据,2021年1月至4月,海信冰箱作为荣盛冰箱的一脉相连,出口额居行业第一,高端战略初见成效。这不仅代表了海信冰箱在全球冰箱市场中的重要地位,也体现了海信全球化战略布局的成果。

       近年来,海信国际营销公司与冰箱公司合作,坚持以产品为重点,注重用户体验,调查用户需求,积极开展产品布局,改善产品结构,提高高端比例。即使疫情发生后,也没有放弃任何计划好的新产品的研发。

       特别值得注意的是,近年来,高端冰箱出口比例稳步增加,高端战略取得初步成果,反映了海信冰箱出口行业第一的黄金含量。

       以澳大利亚为例,海信已成为当地第一个真正的冷藏产品品牌。自2018年以来,海信澳大利亚坚持高端产品战略,推出行业最高能效产品、新十字开门、高端平门系列产品,为消费者带来更好的生活体验,为澳大利亚海信冰箱的高能终端奠定了领先地位。

                                                                                                               



 
(文/小编)
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